Italiano 

Ferraris Franceschi R.
Programmazione e controllo
Giappichelli, 2017 

Il corso esamina i sistemi di pianificazione e controllo che costituiscono una fondamentale risorsa aziendale: essi svolgono un ruolo primario nel fronteggiare le condizioni di rischio, di incertezza, di complessità, di turbolenza che definiscono sempre più diffusamente i contesti competitivi attuali. 

è auspicabile che lo studente abbia conoscenze preliminari in ambito economico-aziendale. 

OBIETTIVI FORMATIVI
Il corso si articola in lezioni frontali, di analisi e discussioni di casi di studio, nonchè di testimonianze priviligiate in aula. La presenza è facoltativa, ma è consigliata.
RISULTATI DI APPRENDIMENTO ATTESI
CONOSCENZA E APPRENDIMENTO
Comprendere la logica della pianificazione strategica e del controllo di gestione come processo direzionale e dei suoi meccanismi e strumenti tecnico- contabili, in particolare per quanto riguarda l'analisi CVP, BEP in società mono-prodotto e multiprodotto, decisione operativa e convenienza economica, budgeting e reporting processi e strumenti, contabilità delle responsabilità, strumenti di misurazione delle prestazioni, costo del lavoro e tecniche ABC-ABM.
CAPACITA' DI APPLICARE CONOSCENZA E COMPRENSIONE
Al termine del corso gli studenti saranno in grado di applicare la logica e gli strumenti del controllo di gestione ai problemi di pianificazione, definizione del budget e reporting.
ABILITA' COMUNICATIVE
Gli studenti al termine del corso sapranno analizzare criticamente i problemi e le soluzioni più adeguate in determinati contesti aziendali, nella finalità di massimizzare i risultati. 

L’esame si compone di una prova scritta e di una eventuale prova orale
che completa il giudizio finale. Il testo della prova scritta sarà articolato
da domande aperte e domande a risposta multipla.
Valutazione: voto in trentesimi 

 

e-mail: barbara.iannone@unich.it
Giorno di ricevimento:
Mercoledì dalle 11,00 -alle 13,00